互联网世界中有一个“诅咒”：“当公司开始专注于出勤时，它通常会减少。”墙壁 - 超过2000万个业务的工具用于“启动”员工，并开始与自己的员工指出枪支出席。它也下降了吗？以前，人员变动导致了技术圈的涟漪：阿里巴巴副总裁兼dingtalk ye jun（昵称：buqiu）的前首席执行官辞职。此时，自创始人Chen Hang（昵称：Wu Zhao）明显返回Dingtalk以来仅四个月。据公众称，这是从“艺术家1到100”到“从0到1到1的企业家”的权力转移，这也是强迫返回遗传水平的。几乎同时，一场纪律风暴在迪格特（Dingtalk）内猛烈吹动。 Chen Hang（Thatback）专注于参加。媒体暴露的细节使一些感到恼火的工人：他们在9:00工作，早上在早上举行了会议，在晚上，应该在中午13:15之后上班。禁止在工作中阅读微信，微博和小苏，而团队不能太松散。这就像工作场所中的地震，对于长期以来一直用来“在晚上10点进行检查，有时会拍鱼和洗班”的工人。在社交平台上，员工档案的签名静静：“ dingtalk开始滚动，没有时间下棋。”值得注意的是，许多员工甚至“逃脱”了竞争对手Feishu的帐户，并留下了一条信息：“招募人员？拯救墙壁难民。”墙壁和研究行业的负责人的友好siyuan an（昵称）在今年6月辞职。在离开之前，他在辞职中写了一千句话的讲话，该辞职转移到了阿里巴巴的内在网络。文章中的抱怨“真正工作越来越少，越来越少的人，越来越多的人逃避和拖延”就像手术刀，在丁格特外观下刺穿了组织伤口阿尔克的繁荣。本文收到了许多回复，甚至很长一段时间没有出现的杰克·马（Jack Ma）回答：“写得很好。”有些数字并没有直接证明是严重的，并且侮辱了阿里巴巴组织。 Dingtalk正在发起自我改变，就像急诊迟到的紧急手术一样。当刀片内部转动时，您可以找出疼痛和疼痛有多深的疼痛。扩展全文 三个手术刀：用于骨骼刮擦和有毒治疗的急诊室 Dingtalk目前使用三把手术刀进行急诊手术以刮擦骨骼以治疗毒性。 第一个手术刀朝着力量顶部落在。 正如赫尔姆斯曼（Helmsman）一样，陈·汉（Chen Hang）和你们的约翰（Ye Jun）的移交并不意味着普通人的变化，而是重建丁塔克（Dingtalk）的基本基因。 返回Dingtalk的增长，背景很明显。第一阶段是Haste（2015-2021）的阶段。具有“简单，粗糙但非常有效”的功能，例如ding消息，阅读而不阅读，Chen Hang的免费入住，LED DingTalk进行了快速发展，并且用户数量增加到了3亿火箭，从而解决了“ 0到1”问题的生存和大小。 建设点发生在2021年，陈·汉（Chen Hang）在小组的方法上有很大的不同。 当时，阿里巴巴面临着竞争对手（例如华为云和腾讯云）的竞争压力，他推动了“云目标集成”方法，捆绑了阿里巴巴云（地下技术）和dingtalk（应用程序门户），这些方法预计会实现集团并加速并加速商业化。 由于该组织的哲学，陈·汉（Chen Hang）选择辞职。有时他在一次采访中表达了自己的心：“如果该小组想包括云丁，我将离开。公司的目标客户已成为各种大型企业，而DingTalk的使命始终是针对中小型企业的，就战略方向而言。在小组中有一些Hnot。但是Dingtalk始终由小组拥有，并且理解是最大程度地提高了该小组的利益。 一代新人取代了老年人，而丁格（Dingtalk）进入了Ye Jun头盔（2021-2024）的第二阶段，这也是精算的阶段。 在此阶段，Ye Jun竭尽全力促进“云和指甲整合”的方法和商业化速度。 2022年，DingTalk建立了一个大型客户业务部门，并针对阿里巴巴云的A100目标制定了A1000计划，重点是大型公司客户。必须说，Ye Jun以“商业化”为标语。直到2025财政年度，Dingtalk的年收入超过30亿元人民币，付费公司超过120,000，其商业扩张从1到100。 那么，为什么四年后，Ye Jun Ang Fields感到可悲，而离开的Chen Hang被邀请回来？稍后会说。 动力的变化导致组织体内严重的痉挛。 Chen Hang的SECOND刀击中了“下垂身体”的一部分 - 无效和不当链接。 一些媒体报道说，陈·汉（Chen Hang）返回后，他发现一支团队仍在下午1:30在工作站上享用“小吃”。这个场景对创始人的神经很冒犯，以其“狼的性质”和“极端”而闻名，并随之而来的是出席系统。 不仅如此，Chen Hang还要求工程师手工编写代码，并鼓励所有员工学习Python以提高其技术敏感性。它还促进了“ De-Burukratization”，降低了Psrejection的管理职位，鼓励员工深入而自豪地使用它来推广Dingtalk。例如，在添加微信的朋友时，您必须说：“对不起，我只有dingtalk。” 这些动作对元人是一本精致的书Wanyan的现象形成了残酷而准确的反应。野狗（报告好的投机者）是广泛的，白兔子（躺在坑中），而真正的狗匈奴Ting（实践玩家）被排除在外。 最终，第三把刀被切入了最核心，最难恢复商人精神的“灵魂”。 Dingtalk的自我革命与阿里巴巴首席执行官Wu Yongming在今年5月发布的“动员信”非常一致。 Wu Yongming呼吁阿里巴巴人回到原始的Hangarin并再次开展业务，他还宣布了警告：“阿里的基因没有成功，只是创造。” 在阿里巴巴Xixi的总部，象征着企业家资料来源的小屋湖是重新建立的。一位经验丰富的丁格尔（Dingtalk）商务季节的老将闻到了空气中熟悉的气味，并叹了口气：“胜利或死亡的竞赛中火药的气味似乎正在浮出水面。” 从改变教练到顶部，再到土著层面的纠正，再到精神的精神，尖尾手术刀加深，更深。 因此，为什么Dingtalk渴望“残酷地”反对本身？这绝对不是新办公室获得办公室的仅有的三场大火。 为什么立即刮擦骨头？大公司的紧急生病时刻 Yuan'an Wanan的书是Darlingthe的讨论的原因是，其开放将打开内部阿里巴巴的内部症结，包括Dingtalk。 Ye Jun期间的DingTalk并不是没有亮点：其用户量表超过7亿，其市场共享约为32.7％，这导致了企业的微信（约25.4％）和18.9％）。 但是，有吸引力的业务数据背后是产品的灵魂丧失和拒绝用户体验。 近年来，Dingtalk逐渐成为“功能性杂货店”。过去，用户抱怨说DingTalk的主页上装有32个按钮，可以直接单击。如果您合并浮动层和子菜单，则仅在主页上有几百个按钮。找到功能就像在干草堆中找到针头一样。超过200个功能，例如聊天，批准，卑鄙的代码和AI的助手变得疯狂，像山一样堆叠，但很少有“杀手”可以真正战斗并使他们爱他们。 这种复杂性使Dingtalk更远离其原始的“简单有效”意图。 紧张的痛苦越痛苦，就是“客户在他的脚上投票”。参与阿里巴巴投资的米彭汽车（Dingtalk）无法满足定制需求，因此搬到了阿里巴巴（Alibaba）的投资。 Eveli和Hao Xianglai等知名品牌也告别了Dingtalk，并急于Feishu的拥抱。 当然，还有一个“反向流”，例如Liarda和Weimai，它从Feishu转移到Dingtalk。为此，Feishu Xie Xin的首席执行官可能被描述为“杀死人们杀死他们的心”：“ Dingtalk的客户数量很小，实际上无法命名的公司，我很少与他们互动。” 尽管这些话很残酷，但它们也会说高端客户的羞耻和战斗地位的丧失。 Yuan'an Changwen谴责的“数据崇拜取代了客户价值”是Dingtalk伤口引起的根源之一。从最初的意图到“帮助中小型企业”到短期“交通收获”；从“长期服务”价值的意图中，它归入了“短期KPI”评估。 Dingtalk灵魂的一部分逐渐从冷奴分离到操作数据。 Ye Jun时代精算的商业风格以及Chen Hang时代的热情的商业文化也对Dingtalk的身体产生了反应。 dingtalkis陷入困境的困境： 我们不仅应该为具有大量和不同需求的中小型企业的“毛细管”服务，而且还能获得高价值和定制大客户的“ Orta”；我们不仅应该维护产品的“轻巧和灵活性”，而且还应满足大型客户的“沉重，厚实”。 这是确切的Y元在他的长篇文章中所说：“我们都喜欢，我们想要他们，我们想要它们，我们想要他们。” 结果，它很可能是一个“四个” - 小型和中型企业，认为它太红了，大客户认为它还不够深。 Yuan'an的作品中“野狗”和“白兔子”的繁殖和传播是“腐肉”，在组织倒塌之后，印地语和混乱的目标是不可避免的。 Dingtalk的“紧急手术”是与一家大型公司（红色，无效和失落的目标）的浅薄战斗，这对于所有巨人来说都是很难逃脱的。 如果您不锻炼骨头，严重疾病将是致命的。 AI时期：骨头刮擦后，与未来的决定性斗争 Dingtalk目前“使用刀子”，并拉动骨头治愈毒药，而不仅仅是清理过去的“旧问题”。 将来真正燃烧的是AI的浪潮。 大船阿里能够处理Asa I.在阿里巴巴集团的层面上，吴Yongming建立了一种新的“用户首先，A-Drive”的方法，并将AI视为未来十年中最大的增加和可变的方法。在此蓝图中，Dingtalk高度期望是“ B面上Ali的最核心AI应用资产”，并加入“阿里巴巴的四个小龙”。 但是，划线需要肩膀AI横幅，并面临两个障碍。 首先，旧船无法生存。 Ye Jun时代的“家族所有权”是否可以在AI期间仍然适合Ye Jun的时间，例如提供大型客户和观察KPI？毕竟，AI的需求正在快速运行，变化和开放的生态系统。以前的技巧今天可能是一个障碍。 Schraving骨骼意味着切开紧身的“旧骨头和骨头”。 第二个是无法维持灵魂。 今天的dingtalk就像一个充满不同项目的“财富盒”，用户很难找到功能。 AI的条目不是在盒子里填充袋装玩具，而是关于陈彻底盖上盒子 - 使该工具变得聪明，周到，并成为真正的“聪明伙伴”。它需要完全更改产品，而不仅仅是添加AI按钮。 阿里巴巴邀请陈回来的一个重要原因，他希望他能利用自己残酷的精神“从0到1”来推动AI期间的派特克。 “狼的自然”和破坏僵局的精神是“加强心脏的针头”，在刮擦骨头后必须立即注入。 面对挑战和疑问，陈恩似乎表现出三个技巧： 首先是打开大门并结交朋友。 DingTalk启动了“ AI Innovation n Power Plan”，以花钱吸引开发人员“ Aspise提高Stageto Perform”。这个窍门是利用力量来战斗，利用开放的生态溶解“大公司”脂肪，并利用外部水生命来激活创新的创新水而不会改变。同时，将Dingtalk发送到许多Compa尼斯。 其次，创建一种“傻瓜”魔术武器。 基础是开放的，产品是艰苦的战斗。 DingTalk的最新AI表格具有吸引人的吸引力口号：让公司“播放诸如构建基础之类的业务系统”。它使用AI的智能来简化复杂的功能，使用户能够真正使用和爱上并恢复其最初的卓越意图，从而表达了“功能迷宫”的战争。 但是，Dingtalk的手术刀仍然刮擦他的身体，尖端NG对手的刀将其压入他的喉咙。 Feishu在另一侧迅速进行了战斗，推出了升级的多维表格，并宣布Feishu多维形式与Enterprise Wechat和Dingtalk相连。 Xie Xin甚至很快就说-Mali： “ Fei Shu的多维表至少在Dingtalk中是一年前。” 最后一件事是让组织“运行”。 无论方法或产品多么好，都取决于人们的努力。 Chen Hang Focuses参加，迫使工程师编写代码，致电所有员工学习技术，并削减官僚职位...这些糟糕的技巧在纪律上是肤浅的，但是在骨头上，关于换人机器的机器的变化，这可能是紧密的努力“可以重新娱乐，敢于战斗，并且可以抵抗强烈的战斗。 如果没有一个球队，无论AI的武器多么敏锐，都无法赢得未来的战争。 因此，DingTalk的自我革命是一个痛苦的重生：请返回创始人Chen Hang，以刮擦您Jun时期的“病态痛苦”（炎症，无效，不清楚的目标），并使用了开放的生态学，智能产品，并补充了三部队将Dingtalk拉到AI Arena。 但是刮骨很容易，但是鲜血很难。可以按时剥夺墙壁的新伤口吗？面对Feishu的凶猛的眼睛，可以在AI季节拿票吗？ 测试的结果hatthis是您躺在手术台的地方，仍然未知。 结论 在企业家小屋的复制湖前的树-Alixixi公园中，更多的人会检查纪念品或冥想。 这个简单的木制房子就像一个安静的法官一样，提醒每个人经过的每个人：真正的对手从来都不是Feishu或Enterprise Wechat，而是可能属于过去荣誉书中的自我，逐渐失去了其清晰度，垂死和缓慢。 Dingtalk的自我革命是对骨骼治愈毒药的刮擦，而来回战斗。刀片是内向的，确实很痛苦，但是如果它可以带来新的生活，那不是出勤引擎的冷声，而是真正的枪支和现场弹药，在未来的AI战场上。回到Sohu看看更多